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Informatiser...

La première obligation d'un informaticien est de comprendre le métier de son client.

Pour développer l'informatique d'un organisme, analyser les architectures, les données et leurs flux, les fonctions et les processus est indispensable. C'est ainsi que l'on pourra exprimer et organiser son "système d'information", en construire son ou ses modèles.

Ce travail doit permettre aux utilisateurs, aux décideurs et aux informaticiens de se mettre d'accord sur la représentation du système d'information de l'organisme.

C'est ici que les deux notions de maitrise d'ouvrage et de maitrise d'oeuvre prennent toute leur pertinence. Le rôle de chacun doit être balisé. 

Bien qu'en général avec nos clients nous n'invoquons pas de méthode, certains aspects de telle ou telle d'entre elles nous donnent discrètement des repères d'analyse et surtout de dialogue. A nous ensuite de construire un projet cohérent en terme informatique.

La méthode Merise par exemple est un moyen connu, parfois jugé ancien par les modernes, mais toujours possible pour médiatiser ce dialogue de construction... Parfois elle est pratiquée implicitement de façon plus ou moins rigoureuse. Elle est souvent mise à toutes les sauces, est devenue une auberge espagnole, mais elle peut permettre un dialogue entre spécialistes et non-spécialistes.

D'autres méthodes existent. Elles sont parfois plus tournées vers la conception informatique que vers le donneur d'ordre. L'essentiel est d'avoir les outils intellectuels pour cadrer un projet, compris par le donneur d'ordre, par le constructeur et par l'utilisateur.

Les méthodes doivent rester de simples échafaudages pour construire le système d'information et non pas un objectif en lui-même. Ce que le client attend avant tout est une présentation claire de son projet, à la hauteur de ce qu'il entrevoit, et pas une belle construction théorique dont il ne se servira pas. les "dadas" intellectuels ne sont pas toujours efficaces.

L'une des difficultés les plus fréquentes aujourd'hui est la mobilité organisationnelle des acteurs, la difficulté corrélative de systèmes d'information en perpétuelle évolution et donc celle d'offrir en conséquence des solutions pérennes et donc évolutives. C'est là que l'approche objet et UML se sont imposés. Mais là, on entre dans le laboratoire de conception.


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